Unternehmensführung in kleinen und großen mittelständischen Unternehmen bedeutet: Anpassungsfähigkeit, Weitblick und die Bereitschaft, ohne Zögern und Zaudern zur rechten Zeit Entscheidungen zu treffen. Diese Eigenschaften dürfen einem Unternehmer nicht fehlen. Unternehmensaufbau und Struktur sollten den wirtschaftlichen Bedürfnissen angepasst und lösungsorientiert umgesetzt werden. Welche Veränderungen gilt es zu beachten? Unternehmer aus kleinen und großen mittelständischen Unternehmen informieren sich bei der Freebird GmbH über die Möglichkeiten zur erfolgreichen Umsetzung.
Chance für Engagierte – Seminarveranstaltung der Freebird Unternehmens- und Wirtschaftsberatung GmbH: Rund 80.000 deutsche Firmenchefs müssen jedes Jahr einen Nachfolger finden. Besonders im Handwerk stehen viele Betriebe vor dem „Aus“, wenn nicht schnellstens die jüngere Generation das Geschäft übernimmt. Sind dies die guten Zeiten für alle angehenden Selbstständigen, die mit einem eingeführten Unternehmen durchstarten möchten? Geschäftsführer Oliver Kirchner von der Freebird Unternehmens- und Wirtschaftsberatung mit Sitz in Magdeburg informiert Unternehmer, Verbraucher, Steuerzahler, Interessierte und Mitarbeiter über neue Entwicklungen rund um Unternehmensnachfolge, Produktionsanlagen und Rechttipps.
Seminarbeitrag in Magdeburg
Wie sehen die Zukunftschancen aus?
Oliver Kirchner gibt zu bedenken, dass es deutschlandweit in den kommenden Jahren Millionen von Arbeitsplätzen auf dem Spiel stehen, weil die Eigentümer vieler Unternehmen ihre Nachfolge zu spät regeln. Welche Möglichkeiten bestehen für die Fortführung eines Unternehmens, welche Hilfe benötigen die Unternehmer aber auch die Firmensuchende?
Firmenbörsen der Kammern
Verkäufer von kleinen und mittleren Unternehmen lassen sich in die Verzeichnisse von Industrie- und Handelskammern eintragen. Weitere Informationen erteilt in einer Gemeinschaftsalternative des Deutschen Industrie- und Handelskammertages und des Zentralverbandes des Deutschen Handwerks und stellt mit Vertretern aus Wirtschaft und Technologie, des Kreditwesens und der Freien Berufe eine Plattform zur möglichen Kommunikation und Kontaktaustausch dar. Der Markt für Unternehmensvermittler wächst stetig und Fragen nach Finanzierung, juristische und steuerliche sowie Organisation der Unternehmensnachfolge stehen im Fokus.
Unternehmensgründung durch Unternehmenskauf – interessante Alternative zur Gründung
In ein fast „gemachtes Nest setzen“, das kling verheißungsvoll. Doch Vor- und auch Nachteile gilt es abzuwägen, wenn ein bestehendes Unternehmen übernommen wird. Der Kundenstamm und ein eingespieltes Lieferantenteam sind bereits vorhanden, gute teamfähige Mitarbeiter eingearbeitet und müssen nicht erst gesucht werden, Fabrikationsanlagen und Verwaltung arbeiten schon Hand in Hand. Für den Anfang sehr gute Voraussetzungen, neue kreative Gedanken, kleine Umorganisation und eventuelle Anpassung der Produktpalette für die Zukunft und schon kann der Betrieb weiterlaufen. Außerdem wird eine Übernahme nicht so viel Kapital wie eine Neugründung erfordern, dies spricht für einen Unternehmenskauf eines bereits vorhandenen Betriebes.
Die Erfahrung zeigt, dass der Einstieg in einen eingeführten Betrieb viel Mühe und auch Kapital kostet. Vorhandene Firmengebäude und Immobilien müssen oftmals renoviert, saniert oder auch teilerneuert werden, aber bei der Motivation der „demotivierten“ langjährigen Mitarbeiter und das Personal für einen neuen Unternehmer zu gewinnen, benötigt der „neue Chef“ mehr als nur Fingerspitzengefühl. Die nächste Herausforderung besteht dann darin sowohl die Kunden als auch die Lieferanten von der Kompetenz des neuen Chefs zu überzeugen. Bei der Neugründung wächst der Betrieb mit den Herausforderungen mit. Bei der Übernahme eines bestehenden Unternehmens müssen altgewachsene Strukturen berücksichtigt und beachtet werden. Oftmals bedeuten kleinste Änderungen einen enormen Kraftakt und zur Umsetzung benötigt der neue Unternehmer neben seiner eigenen Kompetenz gute Ratgeber, um bei den Mitarbeitern, den Lieferanten und Kunden erfolgreich agieren zu können.
Trotz aller Vorbehalte, werden gerade auch bestehende Unternehmen ebenso große Erfolge wie ein neugegründete Unternehmen erzielen, doch der Weg ist nicht unbedingt leichter. Auf Grund des intensiven Wandels ist die Anpassungsfähigkeit für die wirtschaftlichen Bedürfnisse und den damit verbundenen Veränderungen unumgänglich, doch es gilt auch die Identität zu bewahren. Unternehmer gelten als Galionsfiguren, die der Volkswirtschaft innovative Impulse verleihen und neue Arbeitsplätze schaffen, besondere Fähigkeiten runden das Profil ab. So werden mit dem Unternehmer Begriffe wie Innovator, Kommunikator, Visionär, einsamer Kämpfer und Optimist assoziiert.
Eine rege Diskussion erfolgte nach dieser Veranstaltung, der Wunsch nach weiteren Veröffentlichungen zum Thema wurden geäußert.
V.i.S.d.P.:
Oliver Kirchner
Geschäftsführer
Freebird Unternehmens- und Wirtschaftsberatung GmbH